公司召开2021年第一次总经理办公会议
1月12日，总经理雷强主持召开了公司年度第一次总经理办公会，总结分析了上年12月及全年生产经营情况，安排部署了1月重点工作。会议通过了1月生产经营安排和全面预算。
会议对重点工作进行了安排部署：一是重视疫情防控严峻复杂形势，在精准、高效落实好各项防控措施的同时，加强防疫物资储备；二是认真做好2020年度工作总结和2021年工作计划，计划要保证切合可行、落于实处；三是做好公司年度目标责任书编制工作；四是修订经营考核办法，确保奖优罚劣、落实到人；五是多渠道多方位寻找项目资源，全力做好项目储备，同时继续做好项目开发前的准备工作；六是做好省高新产业发展专项资金项目申报工作。
董事长宁怀新首先就疫情防控工作进行了安排部署，重点从严落实4个方面管控，其次对2021年生产经营工作提出了新的要求：一是强化工作时效的考核问责。二是转变服务观念，强化服务意识。三是切实增强全员责任意识，提高干部履职担当能力，奋力开创市场开发新局面。
会议还通报了定边电站和翱腾电站达产达效攻关行动工作总结，审议并通过了户用光伏项目奖励方案。
（罗凯）
会议对重点工作进行了安排部署：一是重视疫情防控严峻复杂形势，在精准、高效落实好各项防控措施的同时，加强防疫物资储备；二是认真做好2020年度工作总结和2021年工作计划，计划要保证切合可行、落于实处；三是做好公司年度目标责任书编制工作；四是修订经营考核办法，确保奖优罚劣、落实到人；五是多渠道多方位寻找项目资源，全力做好项目储备，同时继续做好项目开发前的准备工作；六是做好省高新产业发展专项资金项目申报工作。
董事长宁怀新首先就疫情防控工作进行了安排部署，重点从严落实4个方面管控，其次对2021年生产经营工作提出了新的要求：一是强化工作时效的考核问责。二是转变服务观念，强化服务意识。三是切实增强全员责任意识，提高干部履职担当能力，奋力开创市场开发新局面。
会议还通报了定边电站和翱腾电站达产达效攻关行动工作总结，审议并通过了户用光伏项目奖励方案。
（罗凯）
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