作部署、提要求，各部门下半年工作这么干

8月8日，公司召开了半年工作会，各单位（部门）立刻行动起来，组织部门员工认真学习领会会议精神，安排部署下半年工作，坚定信心、凝心聚力，确保完成全年目标任务，为公司实现高质量发展贡献力量。

经营管理部
       8月9日，经营管理部组织召开部门会议，传达公司半年工作会议精神，学习董事长宁怀新的总结讲话，总经理雷强所作的工作报告，安排部署部门下半年工作。就做好下半年工作，会议要求：一是要科学组织生产经营；二是要不断加强制度建设；三是要推进三标体系建设；四是要加强和规范投资项目管理；五是要结合股东单位发展规划，编制公司“十四五”发展规划。（韩洁）

人力资源部
      8月9日，人力资源部组织部门员工传达学习半年工作会议精神，学习董事长宁怀新的总结讲话，总经理雷强所作的工作报告。部门员工表示，要深刻领会总结讲话和工作报告的主要内容和丰富内涵，立足本岗，尽职尽责，扎实做好部门各项工作；继续保持严谨的工作态度，不断提升工作效率和质量；持续强化劳动纪律，营造良好的工作氛围。（钟予漩）

党群工作部
       8月9日，党群工作部组织学习传达董事长宁怀新讲话精神和总经理雷强所作的工作报告。大家认为，总结讲话和工作报告站在公司发展全局的高度，深刻分析了行业发展面临的形势，形势判断准确，工作措施得力，为下半年公司各项工作指明了努力方向。下半年，部门全员将认真贯彻落实好总结讲话精神和工作报告要求，只争朝夕、扎实苦干，助推公司实现高质量发展。（王坤）